Prozessmanagement als effektive Beratungs- und Führungsdisziplin umfasst eine Vielzahl ausgereifter Instrumente zur Erkennung, Bewertung, Gestaltung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Prozessmanagement bildet eine wichtige Grundlage für die systematische Leistungs-verbesserung des Unternehmens und eine Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. 

Das Seminar BPM für Berater vermittelt methodisch und strukturiert das praktische Wissen über integrative Dokumentation, Analyse und Design der Prozesse. Es werden Methoden für Prozesserhebung, -modellierung, -analyse und -design vorgestellt. Das erworbene Wissen wird anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen sowie zwei durchgängiger Fallstudien vertieft.

Inhalt

• Prozessmanagement in Unternehmen
• Vorgehensmodelle des Prozessmanagements
• Integratives Modell zum Prozessmanagement
• Dokumentation der Geschäftsprozess
• Process Governance Roadmap
• Grundlagen der Prozessanalyse
• Ansätze der Geschäftsprozessoptimierung
• Maßnahmen des Prozess Reengineering
• Case Study: Angebotsabwicklung / Bestellabwicklung

Ihr Nutzen

Mit der Process Governance Roadmap bekommen Sie ein wirkungsvolles Instrument an die Hand, um Prozess-management als effektive und effiziente Disziplin in Ihrem Unternehmen einzuführen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Planung, Erhebung, Dokumentation, Analyse und Konzeption von Geschäfts-prozessen professionell durchzuführen. Das Ziel ist, eine strukturierte und bedarfsbasierte Unternehmensplanung erstellen zu können, die zukünftigen Strukturen als Basis dient.

Mehr Information zu diesem Seminar: BPM für Berater